Wie sieht der Markt in 2010 aus? Vorstellung des Geschlossenen Fonds HSC Aufbauplan 9 Schiff (Beteiligungsmodell 1) von HSC

Der Fondsprofi meint, daß komplexe Produkte mit zwischenge­schalteten Zertifikaten  sich ebenso wenig verkaufen lassen werden, wie bspw. auch  Private-Equity-Fonds. Diese zählen wie die Schiffsfonds zu den großen Verlierern der 2008 / 2009 er Wirtschaftskrise. Nach starken drei Jahren 2005, 2006 und 2007 gerieten die Zuflüsse bereits im Jahr 2008 ins Stocken, als die bis dahin boo­menden Mega-Buy-outs in der Branche jäh abrissen. Im ersten Halbjahr 2009 ha­ben die deutschen Fonds, die meist als Dachfonds konstruiert sind, gerade noch 20 Millionen Euro Eigenkapital einge­sammelt. Ähnlich dürftig dürfte das Jahr 2010 laufen.

Deshalb die Devise für 2010 – , Fliegen, Sonnen und Wohnen

Im Fokus werden vielmehr auch 2010 Im­mobilienfonds stehen. Vor allem Wohn­immobilienfonds wie DWS Access Wohnen und Büro, sowie Einzelhandelsfonds wie der Retail Immo Fund II  oder der Renditefonds 6 von SHB locken aktuell mit dem derzeit wichtigsten Argument für Anle­ger: Sicherheit!

Aber auch Bürohäuser in Deutschland und Europa, besonders wieder zunehmend  in den Niederlanden sowie Hotel- und Pfle­geheimfonds haben bereits im zweiten Halbjahr 2009 den extremen Abschwung in anderen Segmenten gebremst. Weitere Gewinner der aktuellen Krise sind Erneuerbare-Energien-Fonds. Sie werden nach Meinung von Fondsanalys­ten und Emissionshäusern auch 2010 zu den Anlegerlieblingen zählen und ohne­hin eine wachsende Rolle am Beteili­gungsmarkt spielen.

Mitt­lerweile kommen die ersten wirklich vo­lumenstarken Fonds auf den Markt. Vor allem Solarfonds sind beliebt. Anlegern gefällt offensichtlich die Kombination aus grünem Investment und staatlich garan­tierten Einspeisevergütungen, die relativ konstante Kapitalströme versprechen.

1. PROJECT REAL Equity Fonds . Mit PROJECT REAL Equity Fonds von den Wertschöpfungsphasen deutscher Immobilien profitieren

1. „Die Kreditkrise nimmt Einfluss auf das Verhalten der Akteure im Immobilienmarkt. Das zeigt sich am deutlichsten bei der Immobilienfinanzierung. Bankenübergreifend lässt sich feststellen, dass viele Institute mittlerweile bei der Kreditvergabe vorsichtiger geworden sind. Auch bei sehr aussichtsreichen Projekten wählen sie heute deutlich selektiver aus, als es noch Anfang dieses Jahres der Fall war“, schreibt Wolfgang Kubatzki von Feri Rating & Research GmbH bereits Ende 2007 als Kommentar im Immobilien Manager. Wie recht er hatte und leider auch noch hat. „Die Zurückhaltung im Immobilienmarkt wird insbesondere im Bereich der Immobilien-Projektentwicklungen deutlich. Denn anders als bei Bestandsobjekten mit kalkulierbaren Mietzuflüssen besteht aus Sicht der Banken hier immer das Risiko, ob das einmal angefangene Projekt auch in der entsprechenden Zeit und zu den veranschlagten Kosten auch umgesetzt werden kann“, erklärt Jürgen Seeberger als Vorstandsvorsitzender der Nürnberger PROJECT PI Immobilien AG. Sein Unternehmen hat sich auf Projektentwicklungen in zwei besonders attraktiven Bereichen der Immobilienwertschöpfung spezialisiert: Die Phasen Neubau (Opportunity) und Umstrukturierung (Value Added) von Immobilien. Die Umsetzung erfolgt dabei ausschließlich mit Eigenkapital und indem sämtliche Bereiche durch qualifizierte Mitarbeiter aus dem eigenen Haus abgedeckt werden. Das Kapital kommt dabei aus Beteiligungen, die durch die PROJECT Unternehmensgruppe aus Bamberg angeboten werden – dem siebten und achten  PROJECT REAL EQUITY Fonds. Anleger profitieren dabei entweder mit monatlichen Sparraten oder mit Einmalanlagen ab 10.000 Euro zuzüglich fünf Prozent Agio von diesem von PROJECT nachweisbar erfolgreich betriebenem Geschäftsfeld. Bei Erreichen oder Volleinzahlung der Mindestbeteiligung ist eine gewinnunabhängige Ausschüttung von jährlich acht Prozent möglich. Es wird dabei unterstellt, dass auf Projektebene (Zielfonds) eine Rendite von mindestens 12 bis 14 Prozent erreicht wird. Diese wurde laut Leistungsbilanz in nahezu allen bisherigen Projekten überboten. Eine Besonderheit ist dabei die Gewinnverteilung bei den Ergebnissen aus den Projektentwicklungen. Denn das Management profitiert erst dann, wenn für die Anleger eine jährliche Rendite von acht Prozent gewährleistet ist. Dies macht deutlich, dass das Management von PROJECT von seiner eigenen Leistungsfähigkeit überzeugt ist und sich deshalb nicht scheut, gemeinsam in ein Boot mit seinen Investoren zu steigen.

Fondsname Rendite Sicherheit Plus Ethik 3 RATEN MIT ABSICHERUNG

In der Zeit zwischen New-Economy-Blase und der größten Finanz­krise seit 70 Jahren ging es auch bei Finanzvertrieben turbulent zu. Das Neugeschäft mit Investmentfonds, Zertfikaten, Versicherungen, und Beteiligungen (ge­schlossenen Fonds, wie bspw. dem aktuellen Rendite Sicherheit Plus Ethik 3 RATEN MIT ABSICHERUNG ) wurde dabei nicht al­lein durch die Entwicklungen an den globalen Fi­nanzmärkten, sondern auch durch wesentliche steuerpolitische Entscheidungen beeinflusst. Zu Beginn der neuen Dekade stand ein zuvor nicht gekannter Absatz-Boom von Invest­mentfonds. Noch bis 2000, als die New Economy Blase platzte, steckten Anleger gigantische Summen in Aktienfonds (Investmentfonds). Mit der ein­setzenden Ernüchterung sank die Nach­frage zunächst 2001 wieder, und die Mittelzuflüsse gingen auf ein „normales“ Niveau zurück. Die noch sehr junge Assetklasse Zertifikate profitierte ebenfalls von der neu geweck­ten Börsenlust der Deutschen.

Im kürzlichen Krisenjahr 2008 rutschten dann so­wohl Investmentfonds aber auch Zertifikate zum ers­ten Mal ins Minus. Neben der Lehman-Pleite und der Börsenkrise spielte für den Zertifikate-Absatz auch die Einführung der Abgeltungssteuer 2009, die sie durch eine Übergangsregelung schon ab März 2008 traf, eine negative Rolle. Steueränderungen beeinflußten mitun­ter auch den Absatz von Investment­fonds: Schon 2004 war deren Absatz trotz boomender Börsen einmal eingebro­chen. Die parallel deutlich gestiegenen Zuflüsse in kapitalgebundene Versiche­rungen legen nahe, dass dieser Einbruch steuergetrieben war: Das von der rot-grü­nen Bundesregierung abgeschaffte Steu­erprivileg für Kapitallebensversicherungen zum 1. Januar 2005 habe viele Spa­rer veranlaßt, von Investmentfonds auf Versicherungen umzuschichten, vermu­tet der Bundesverband Investment und Asset Management.

Seit einigen Monaten hat sich der Markt wieder beruhigt. Die Anleger finden an den Markt zurück. Geldmarktfonds werden in Milliardenbeträgen wieder aufgelöst und in Aktienfonds und geschlossene Fonds wie den Rendite Sicherheit Plus Ethik 3 RATEN MIT ABSICHERUNG umgeschichtet.

[/glossar]Fonds kaufen mit 100 % Rabatt – das ist über einen seriösen Fondsdiscounter kein Problem. Beispielsweise könnte der  4Q-INCOME FONDS UNIVERSAL – WKN 978199 – ISIN DE0009781997 über fit4fonds vermittlet werden. Ab 25.000 Euro Depotwert erstattet Ihnen sogar fit4fonds die evtl. anfallende Depotgebühr (Stichtag: 30.11. des Jahres). Bei der comdirect bank und der DAB bank fällt von Haus aus keine Depotgebühr an, diese Depots sind immer kostenlos. Bei der Fondsdepot Bank, der Frankfurter Fondsbank und der ebase trifft die 25.000-Euro-Regel zu.

Der 4Q-INCOME FONDS UNIVERSAL ist bei der Fondsdepot Bank, der Frankfurter Fondsbank und der ebase als VL-Fonds nicht möglich.

Wölbern Holland 69 von Wölbern Invest

Die Zeitschrift Cash  in Zusammenarbeit mit Onvista veröffentlicht regelmäßig Topmeldungen zu den Themen geschlossene Fonds. Wir stellen Ihnen regelmäßig Fonds aus dem Newsletter und dem Magazin vor – Heute: Wölbern Holland 69

1. Versicherungen
2. Investmentfonds
3. immobilien
4. Geschlossene Fonds
5. GUB Urteile

• Laufzeit 12 J.
• Substanzquote 86.21
• Ausschüttung 1.50% – 6.00%
• Mindestanlage 10.000 EUR 

Propeller in einem Unterwassertunnel im Vorderteil (Bug) des Schiffes. Ermöglicht Querbewegung oder Drehen des Schiffes und unterstützt Manöver in engen Revieren, z.B. Häfen.

Der Kumulativeffekt ergibt sich aus der Wiederanlage von Ausschüttungen.

Quelle: BVI

Da Existenzgründer oft das Problem haben, nicht über ausreichende Sicherheiten für die Vergabe eines Kredites zu verfügen, werden zinsgünstige Kredite manchmal zusammen mit einer Haftungsfreistellung für 40 bis 100 Prozent der Kreditsumme vergeben. In der Regel haftet die Hausbank gegenüber der KfW Mittelstandsbank für die Rückzahlung eines KfW-Kredits. Bei geringen Sicherheiten kann in einigen Kreditprogrammen die KfW einen Teil des Hausbankrisikos übernehmen. Der Kreditnehmer besichert dabei den Kredit genau so wie bei voller Haftung der Hausbank. Meldet nun der Kreditnehmer Insolvenz an, tragen beide, KfW und Hausbank, den Verlust im vereinbarten Verhältnis.