Bietet der Aufbauplan 10 Schiff (BM 6) des Emissionshauses HCI Schutz vor Inflation?

Die regelmäßig auftretende Inflation hat einiges mit Radioakti­vität gemeinsam. Für beide Phänomene gilt, daß man sie nicht hören, nicht riechen und nicht schmecken kann. Aber jeder weiß, dass sie sehr sehr gefährlich sind – in zu hohen Dosen erst recht. Zuletzt hatte diese Angst des deutschen Steuerzahler sehr stark zugenommen, man spürt, daß die  Geldentwertung 2010 merklich zugenommen hat. Die offiziellen Zahlen und Statistiken weisen zwar eine geringe Teuerung von weniger als zwei Prozent aus, doch die laxe Geldpolitik der Zentralbanken und die Verschuldungs­orgien der Staaten lassen die Men­schen um ihr Erspartes zittern. Ökonomen halten in den nächsten Jahren Inflationsraten von mehr als fünf Prozent für wahrscheinlich.

Selbst bei einer Geldentwertung von fünf Prozent jährlich, hätte der Euro nach fünf Jahren mehr als 20 Prozent seiner Kaufkraft verloren. Jede Sondersteuer in dieser Höhe würde einen Sturm der Entrüstung lostreten. Kein Wunder, dass sich viele Deutsche Gedanken machen. Doch Angst allein ist bei der Geldanlage kein guter Ratgeber. Ob die Inflation nun wirklich bald kommt, ist nämlich keineswegs klar aus­gemacht. Das Beispiel Japan zeigt vielmehr, dass weder eine horrende Kreditaufnahme noch dauerniedri­ge Leitzinsen zwangsläufig eine Preisexplosion nach sich ziehen. Im Schnitt der letzten 20 Jahre lag die Teuerung dort bei nur 0,5 Prozent. Doch wahrscheinlich ist dieses Szenario für Europa nicht, hier herrschen andere Voraussetzungen. Die europäischen Staaten sind stärker im Ausland verschuldet, das trifft für Japan kaum zu.

Die Kurzbeschreibung

Das Beteiligungsangebot HCI Aufbauplan 10 Schiff ermöglicht dem Anleger auf Basis eines langfristigen Einzahlungsplans, kontinuierlich in ein Portfolio von aktuellen Schiffsbeteiligungen der HCI Gruppe zu investieren. Der Anleger erwirbt mittelbar über eine Treuhänderin Kommanditanteile an der HCI Aufbauplan 10 Schiff GmbH & Co. KG.

Das Beteiligungsangebot HCI Aufbauplan 10 Schiff umfasst für den Anleger fünf alternative Beteiligungsmodelle. Alle Beteiligungsmodelle beinhalten die Beteiligung an der Kommanditgesellschaft HCI Aufbauplan 10 Schiff GmbH & Co. KG. Die fünf Beteiligungsmodelle unterscheiden sich im Wesentlichen in der Dauer ihrer Einzahlungsphase (drei, sechs, neun, zwölf und fünfzehn Jahre) und in der Gesamtlaufzeit.

Die Beteiligungsgesellschaft ist auf unbestimmte Zeit errichtet. Die Laufzeit des Beteiligungsangebotes bestimmt sich nach dem gewählten Beteiligungsmodell, geplant sind:
- für das Beteiligungsmodell 3 eine Laufzeit bis zum 31.12.2029,
- für das Beteiligungsmodell 6 eine Laufzeit bis zum 31.12.2032,
- für das Beteiligungsmodell 9 eine Laufzeit bis zum 31.12.2035,
- für das Beteiligungsmodell 12 eine Laufzeit bis zum 31.12.2038,
- für das Beteiligungsmodell 15 eine Laufzeit bis zum 31.12.2041.

An dieser Stelle wird nur das Beteiligungsmodell 6 dargestellt.

Die Marktsituation
Die Experten des Internationalen Währungsfonds (IWF) prognostizieren in ihrem Ende April 2010 veröffentlichten Ausblick, dass sich das Wachstum der Weltwirtschaft auch in den kommenden Jahren weiter fortsetzt, wenn auch, bedingt durch die von der Krise des Finanzsektors ausgelöste Weltwirtschaftskrise, in einem langsameren Tempo. Nach 5,2% und 3,0% Wachstum in den Jahren 2007 und 2008 war das Wachstum im Jahre 2009 um 0,6% rückläufig. Der IWF erwartet in seiner aktuellen Prognose für die Jahre 2010 und 2011 ein Wachstum von 4,2% bzw. 4,3%.

Chancen die Sie im Jahr 2011 nutzen können, bspw. mit dem geschlossenen Fonds asuco 2 Zweitmarktfonds

Hier erhalten Sie einen kurzen Überblick:

Anleger können sich bei dem vorliegenden Angebot wahlweise als Direktkommanditist oder als Treugeberüber den Treuhandkommanditistenan der asuco 2 Zweitmarktfonds GmbH & Co. KG beteiligen. Die Fondsgesellschaft wird sich mit ihrem geplanten Fondsvermögen in Höhe von EUR 27.565.000 an dem Kommanditkapital des asuco 1 Zweitmarktfonds pro GmbH & Co. KG (sogenannter "Dachfonds") ohne Zahlung eines Agios beteiligen. Dieser von der asuco- Unternehmensgruppe gemanagte Dachfonds, der ein geplantes Kommanditkapital von 100,01 Mio. EUR hat, investiert unter Beachtung von Investitionskriterien überwiegend in eine Vielzahl von geschlossenen Immobilienfonds (Zielfonds) durch Kauf auf dem Zweitmarkt. Die Zielfonds werden mittelbar über einen Treuhandkommanditisten bzw. eine Kapitalgesellschaft oder unmittelbar erworben. Der Dachfonds beabsichtigt, Beteiligungen an mehr als 100 verschiedenen Zielfonds von mehr als zehn Anbietern geschlossener Fonds einzugehen. Die Fondsgesellschaft wird über ihre Gesellschafterstellung an dem Dachfonds neben weiteren u.U. auch institutionellen Gesellschaftern mittelbar (doppelstöckig) an voraussichtlich mehr als 200 Immobilien verschiedener Nutzungsarten beteiligt sein. Die erworbenen Beteiligungen an Zielfonds verbleiben bis zu deren Liquidation im Bestand des Dachfonds und ein Handel findet nicht statt. Der Dachfonds hat zum 31.12.2010 Beteiligungen an 75 verschiedenen Zielfonds von 19 Anbietern für einen Gesamtbetrag (inkl. Erwerbsnebenkosten) von 12,34 Mio. EUR erworben. Die Fondsgesellschaft ist damit mittelbar an 153 überwiegend langfristig vermieteten Immobilien verschiedener Nutzungsarten beteiligt.

Die Fondsgesellschaft wird für unbestimmte Zeit eingegangen. Das Gesellschaftsverhältnis kann erstmals mit einer Frist von sechs Monaten zum 31.12.2023, nicht jedoch vor Erreichen eines Totalüberschusses, gekündigt werden.

Richten Sie Ihr Portfolio strategisch richtig aus, z.B. mit dem Direktinvestment Angebot No. 31 von CH2

 

 

1. … geschlossene Fonds wie der Direktinvestment Angebot No. 31 hoch transparent sind!
2. … geschlossene Fonds wie der Direktinvestment Angebot No. 31 volkswirtschaftlich sehr sinnvoll sind!
3. … geschlossene Fonds wie der Direktinvestment Angebot No. 31 zu 99 % topseriös sind!
4. … dass das von Initiatoren und Vertrieben seit 1992 mobilisierte Eigenkapital die 200 - Milliarden-Euro-Grenze bereits locker überschritten hat.
5. … sich geschlossene Fonds wie der Direktinvestment Angebot No. 31 bezüglich ihrer Transparenz nicht mehr vor anderen Kapitalanlagen verstecken müssen.
6. … durch leere Staatskassen die Finanzkraft privater Investoren für die Volkswirtschaft immer wichtiger wird!

… Sie in verschiedene Assetklassen investieren sollten – und ganz wichtig – wer streut, fällt nicht hin!!!

Geschlossene Fonds – Alternative Investments bei Beteiligungsfinder

Bezüglich ihrer Transparenz müssen sich geschlossene Fonds nicht mehr vor anderen Kapi­talanlagen verstecken. Ganz im Gegenteil: Ebenfalls seit 2005 gilt für sie die Pflicht, in den Verkaufsprospekten umfäng­lich über den Initiator und das Anlageobjekt aufzuklären. Der Prospekt wird auf diese forma­len Kriterien hin von der Bun­desanstalt für Finanzdienstleis­tungsaufsicht (Bafin) gecheckt. Eine qualitative Prüfung des Fondsangebots liefert der Formal-Check natürlich nicht – das bleibt weiterhin die Aufgabe des Finanzberaters oder des Investors.  

Der JC Indian Sandalwood 2 GmbH & Co. KG kurz beschrieben:

Die Marktsituation des JC Indian Sandalwood 2 GmbH & Co. KG:

Fondsname § 6b KG 3

In der Zeit zwischen New-Economy-Blase und der größten Finanz­krise seit 70 Jahren ging es auch bei Finanzvertrieben turbulent zu. Das Neugeschäft mit Investmentfonds, Zertfikaten, Versicherungen, und Beteiligungen (ge­schlossenen Fonds, wie bspw. dem aktuellen § 6b KG 3 ) wurde dabei nicht al­lein durch die Entwicklungen an den globalen Fi­nanzmärkten, sondern auch durch wesentliche steuerpolitische Entscheidungen beeinflusst. Zu Beginn der neuen Dekade stand ein zuvor nicht gekannter Absatz-Boom von Invest­mentfonds. Noch bis 2000, als die New Economy Blase platzte, steckten Anleger gigantische Summen in Aktienfonds (Investmentfonds). Mit der ein­setzenden Ernüchterung sank die Nach­frage zunächst 2001 wieder, und die Mittelzuflüsse gingen auf ein „normales“ Niveau zurück. Die noch junge Assetklasse Zertifikate profitierte ebenfalls von der neu geweck­ten Börsenlust der Deutschen.

Im kürzlichen Krisenjahr 2008 / 2009 und nun 2011 rutschten dann so­wohl Investmentfonds aber auch Zertifikate zum ers­ten Mal ins Minus. Neben der Lehman-Pleite und der Börsenkrise spielte für den Zertifikate-Absatz auch die Einführung der Abgeltungssteuer 2009, die sie durch eine Übergangsregelung schon ab März 2008 traf, eine negative Rolle. Steueränderungen beeinflußten mitun­ter auch den Absatz von Investment­fonds: Schon 2004 war deren Absatz trotz boomender Börsen einmal eingebro­chen. Die parallel deutlich gestiegenen Zuflüsse in kapitalgebundene Versiche­rungen legen nahe, dass dieser Einbruch steuergetrieben war: Das von der rot-grü­nen Bundesregierung abgeschaffte Steu­erprivileg für Kapitallebensversicherungen zum 1. Januar 2005 habe viele Spa­rer veranlaßt, von Investmentfonds auf Versicherungen umzuschichten, vermu­tet der Bundesverband Investment und Asset Management.

Seit anfang 2010 hat sich der Markt wieder beruhigt. Die Anleger finden an den Markt zurück. Geldmarktfonds werden in Milliardenbeträgen wieder aufgelöst und in Aktienfonds und geschlossene Fonds wie den § 6b KG 3 umgeschichtet. 2011 war bislang  ein gutes Jahr für die Branche und die Anleger.