Geschlossene Fonds bieten die Möglichkeit sinnvoll in unternehmerischen Beteiligungen zu investieren

Unternehmensbeteiligungen in geschlossenen Fonds.

(Quelle: Nordcapital)

Lange Zeit galten Umweltstandards als Nachteil für den Unternehmensstandort. Aktuell ergeben sich immer mehr positive Impulse für Wirtschaft und Beschäftigung und natürlich die Umwelt. Allein im Bereich der Erneuerbaren Energien beschäftigen deutsche Unternehmen mehr als 160.000 Menschen und setzen jährlich über 16 Mrd. Euro um. Wie in kaum einem anderen Land wurde innerhalb der letzten 10 Jahre durch einerseits gesetzliche Vorgaben und andererseits staatliche Förderung der Aufbau von Umweltstandards und regenativer Energiekonzepte vorangetrieben. Die Cleantech Branche profitiert unmittelbar von diesem Trend. Das Prototypenstadium ist in vielen Bereichen bereits längst überschritten und einem globalen Einsatz der Technologien steht nichts mehr im Wege. Das wird sich auf das Wachstum der Branche nachhaltig auswirken. Experten der Unternehmensberatung McKinsey schätzen, dass sich das Investitionsvolumen auf dem Weltmarkt im Bereich Cleantech von derzeit rund 500 Milliarden Euro auf 2,1 Billionen Euro im Jahr 2020 mehr als vervierfachen wird. Alleine in Deutschland sind zur Erreichung der Emissionsziele bis 2020 Investitionen von über EUR 300 Mrd. nötig.
Erträge aus der Beteiligung stellen Einkünfte aus Kapitalvermögen dar. Diese werden dabei einheitlich mit 26,375% Kapitalertragssteuer inkl. Soli besteuert. Der Steuerabzug wird dabei grundsätzlich von der Projektgesellschaft direkt für den Anleger vorgenommen. Mit dem Steuerabzug ist die Einkommenssteuer des Anlegers aus der Beteiligung grundsätzlich abgegolten. Eine allfällige Kirchensteuer ist vom Anleger zusätzlich zu entrichten. Der Anleger erhält von der Beteiligungsgesellschaft einmal pro Jahr eine einheitliche und gesonderte Gewinnfeststellung. 
Das Gesamtinvestitionsvolumen beträgt prognosegemäss rund EUR 257.620.966. Diese wird zu EUR 100 Mio. aus dem Emissionskapital finanziert. Dabei geht die Beteiligungsgesellschaft von einer durchschnittlichen Einzahlungsdauer von 16 Jahren aus. Hinzu kommen die prognostizierten Erträge der Beteiligungsgesellschaft, die plangemäß aus den Investitionen in stille Beteiligungen der Projektgesellschaft und den entsprechenden Vergütungen resultieren, sowie die Zinserträge.

Wir stellen Ihnen heute einen Beispielfonds vor, den NPL Investor GmbH & Co. Erste KG (2018) des Initiators NPL. Wenn Sie einen anderen Fonds oder eine andere Kategorie suchen, bei www.beteiligungsfinder.de finden Sie in 30 Kategorien Ihren Fonds. Versprochen!

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1. Fondskategorie Sonstiges
2. Substanzquote 85.11 %
3. Mindestanlage
4. Ausschuettung 0.00% – 262.20%
5. Laufzeit 8 J. Jahre
6. Aktueller Status verfuegbar

Kurze Beschreibung:

Die angebotene Beteiligung ist eine treuhänderisch gehaltene Kommanditbeteiligung an der NPL Investor GmbH & Co. Erste KG. Das vorliegende Fondsangebot bietet eine Beteiligungsmöglichkeit, die ihr Ertragspotential aus der professionellen Verwertung von zahlungsgestörten Bankforderungen schöpft. Dabei setzt die Fondsgesellschaft auf ein ausgewogenes Modell mit kontinuierlichen Investitionen in Forderungs-Portfolios während der Fondslaufzeit. Darüber hinaus bietet der "Multiflex”-Ansatz dem Anleger einen Laufzeitenfächer. So kann der Anleger wählen zwischen folgenden Laufzeiten:

- kurze Laufzeit: Beteiligung endet zum 31.12.2015
- mittlere Laufzeit: Beteiligung endet zum 31.12.2018
- längere Laufzeit: Beteiligung endet zum 31.12.2021

Im folgenden wird die mittlere Laufzeit bis zum 31.12.2018 beschrieben.Eine ordentliche Kündigung während der Laufzeit ist ausgeschlossen.

Die Marktsituation:

Fondsname Neue Energien VII

In der Zeit zwischen New-Economy-Blase und der größten Finanz­krise seit 70 Jahren ging es auch bei Finanzvertrieben turbulent zu. Das Neugeschäft mit Investmentfonds, Zertfikaten, Versicherungen, und Beteiligungen (ge­schlossenen Fonds, wie bspw. dem aktuellen Neue Energien VII) wurde dabei nicht al­lein durch die Entwicklungen an den globalen Fi­nanzmärkten, sondern auch durch wesentliche steuerpolitische Entscheidungen beeinflusst. Zu Beginn der neuen Dekade stand ein zuvor nicht gekannter Absatz-Boom von Invest­mentfonds. Noch bis 2000, als die New Economy Blase platzte, steckten Anleger gigantische Summen in Aktienfonds (Investmentfonds). Mit der ein­setzenden Ernüchterung sank die Nach­frage zunächst 2001 wieder, und die Mittelzuflüsse gingen auf ein „normales“ Niveau zurück. Die noch junge Assetklasse Zertifikate profitierte ebenfalls von der neu geweck­ten Börsenlust der Deutschen.

In den kürzlichen Krisenjahren 2008 / 2009 und nun 2011 rutschten dann so­wohl Investmentfonds aber auch Zertifikate zum ers­ten Mal ins Minus. Neben der Lehman-Pleite und der Börsenkrise spielte für den Zertifikate-Absatz auch die Einführung der Abgeltungssteuer 2009, die sie durch eine Übergangsregelung schon ab März 2008 traf, eine negative Rolle. Steueränderungen beeinflußten mitun­ter auch den Absatz von Investment­fonds: Schon 2004 war deren Absatz trotz boomender Börsen einmal eingebro­chen. Die parallel deutlich gestiegenen Zuflüsse in kapitalgebundene Versiche­rungen legen nahe, dass dieser Einbruch steuergetrieben war: Das von der rot-grü­nen Bundesregierung abgeschaffte Steu­erprivileg für Kapitallebensversicherungen zum 1. Januar 2005 habe viele Spa­rer veranlaßt, von Investmentfonds auf Versicherungen umzuschichten, vermu­tet der Bundesverband Investment und Asset Management.

Seit anfang 2012 hat sich der Markt wieder beruhigt. Die Anleger finden an den Markt zurück. Geldmarktfonds werden in Milliardenbeträgen wieder aufgelöst und in Aktienfonds und geschlossene Fonds wie den Neue Energien VII umgeschichtet. 2012 wird vermutlich ein gutes Jahr für die Branche und die Anleger.

Die Studie von Fondsmedia zeigt, dass Schiffsfonds trotz der zuletzt immer wieder zu unrecht mit negativen Schlagzeilen bedachten Fonds langfristig als rentable Investments gelten dürfen. Die Charterraten für Containerfrachter sind zwar 2008 eingebrochen, viele Fondsschiffe erwirtschaften nicht mal mehr ihre laufenden Kosten, dies war aber nur von kurzer Dauer, die Weltwirtschaft hat bereits wieder Ihre alte Geschwindigkeit aufgenommen, die Preise , sprich Charterraten, gehen wieder steil nach oben. Am härtesten trifft die Krise Anleger mit relativ jungen und daher hoch verschuldeten Frachtern, die eine Anschlusscharter suchen. Auch der Absatz von Schiffsfonds ging in 2009 / 2010 deutlich zurück: In­vestoren vertrauten den Emissions­häusern nur noch gut 800 Mio. € an, zwei Drittel weniger als z.B. 2008. Aktuell sind kaum mehr neue Schiffe in der Pipline. Jeder kann sich ausmalen, daß in wenigen Jahren der Schweinezyklus die Charterraten wieder in die Höhe treiben wird. Schiffe können nicht über Nacht bereit gestellt werden. Dies ist ein Prozeß der über viele Jahre kalkuliert werden muß.

Beschreibung des Fonds:

Wie jedes Jahr verteilen sich die Neuemissionen, wie bspw. der Deutschland 10 des Emissionshauses MPC Capital über das ganze Jahr. Im vergangenen Jahr lag das Volumen mit knapp 6 Milliarden Eigenkapital relativ nahe bei den Jahren 2009 und 2010. Die Verteilung in die einzelnen Sparten sah folgendermaßen aus:

1. Zu 99 % seriöse Branche mit großer Erfahrung  
2. Volkswirtschafltich sinnvoll und wichtig
3. Inflationsschutz (Rohstoffe, Mieten, Marktwerte etc.)
4. Über 190 Milliarden vemitteltes Eigenkapital
5. Volkswirtschaftlich wichtig
6. Langfristige Verträge sichern regelmäßige Erträge
7. Volkswirtschafltich sinnvoll
8. Steuervorteile (geringe Verwaltungsarbeit)
9. Gute Bewertbarkeit und Transparenz
10. Substanzerhalt